为进一步提高公司治理人员的综合素质，打造壮大的执行团队，11月19日，集团特邀MTP讲师周黎晖先生发展了“高效执行力”能力提升专题培训，集团中层以上治理人员共49人参与 。
周教员首先以“执行力”的概想为切入点，揭示了执行力的沉要性 。他通过案例会商的方式深刻分解，阐了然了局概想的三个不等式“工作不蹬宗了局、态度不蹬宗了局、职责不蹬宗了局” 。对于治理者若何提升执行力，周教员提出，要佑装坐不住的责任赣注要达成的指标赣注慢不得的；幼⑾胍龅某删透幼 。
培训会上，参训人员以幼组会商的方式，积极参加讲堂互动，踊跃互换讲话，讲堂空气活跃，获得了优良培训成效 。
执行力就是竞争力，打造一支拥有高效执行力的团队对提高企业整体竞争力至关沉要 。这次培训使各人对若何提高执行力有了深刻意识，有助于启发工作思路，保险团队高效运行 。集团今后将组织发展多样化、全方位的专题培训，提升治理行列的专业能力和综合素质，为集团各项工作顺利发展奠定优良基础 。
