7月13日，酷游ku官网集团召开2026年半年度工作会议暨安全出产工作会议，全面回首上半年经营成就，深刻研判当前内表部局势，系统部署下半年总体工作方向及第三季度沉点工作。集团董事长倪剑波出席会议并讲话，集团党委书记、总裁倪泳一主持会议，集团辅导班子及各部门、下属子公司重要掌管人参与会议。
集团综合运营中心总监徐艳娜就2026年上半年各项经营分析数据进行了传递，各部门、下属公司掌管人汇报了上半年各项工作，集团安委办办公室掌管人乐文传递了上半年集团安全出产工作。
董事长倪剑波对集团上半年紧扣“稳出产、精治理、拓市场、强内功”工作主线，在严格表部环境下获得的积极功效赐与充分注定，深刻分解了当前面对的压力与存在的不及，并安身国际局势变动和行业发展态势，明确了下半年工作方向，对第三季度工作作出具体部署。
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稳产增产，打赢捕捞主业攻坚战
萦绕安全、质量、成本、履约四条主线全力保险船队安全高效运营。安全治理上，以造度“到现场、到岗位、到人头”为硬性要求，推动治理规范穿透至作业一线，确保责任无盲区、执行无断层。出产组织上，科学两全渔船转场节拍，全力冲刺整年产量指标。成本管控上，严控燃油、饵料、物资治理等关键环节，系统挖掘降本增效空间。履约治理上，以案为鉴，查漏补缺，以合规实力和绿色实际提升企业国际诺言与行业影响力。
02
提质增效，打赢加工业务攻坚战
纵深推动精湛加工板块融合增效。加工端要提产提质，筑牢食品安全底线，持续压降加工成本，实现精益运营。市场端要调优结构，积极拓展新兴市场布局。内贸端聚焦国内市场增量空间，深挖细分领域需要，扩大竞争辐射面，提升服务响应能力。着力打造区域样板与亮点业务，放大寂仔优势，形成可复造的贸易模式。电商端要以销售转化率为主题驱动，持续优化平台运营战术，买通优质通路，强化品牌内容触达能力，加强终端市场覆盖能力。
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创新驱动，打赢科技研发攻坚战
深度投入大健康产业赛路，提升金枪鱼系列特色原料和生物职能性产品的市场认可度，加快推动新产品开发与寂仔产品迭代升级，加强市场响应速度和产品竞争力。夯实知识产权；は低，加快专利申报和集体尺度颁布，构建技术壁垒与行业话语权；深入产学研协同创新，充分开释与高校院所的合作效力，打造盛开共赢的创新生态。
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安全合规，打赢风险防控攻坚战
海上出产方面，严格落实安全交底造度，强化高风险环节管控，加强船员实操培训与健康动态治理，积极营造中表船员互信互鉴、同心同业的工作氛围。岸基治理方面，推动各类安全演练从“有”向“优”转变，切实提升应急措置实战能力。加快推动“科技兴安、数字护安”建设，强化数据赋能，以数字化伎俩提升性质安全水平。两全做好防台、防暑等季节性安全防备工作，通过船岸联动、造度穿透、责任关环，坚定守牢安全出产底线。
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精益运营，打赢治理提升攻坚战
以精密化治理系统应对表部环境变动与成本压力。加大紧缺型专业人才引进力度，精准补强关键岗位。健全人员梯队建设，加强一线关爱与激励。拓宽船怨匦聘渠路，持续优化船员行列结构与综合素质。买通部门壁垒，推动信息共享、资源共用。加快推动沉点项目建设，严把项目进杜纂质量关口。强化资金两全治理，优化融资结构，提升资金使用效能，为集团高质量发展提供坚实的资金保险。
集团党委书记、总裁倪泳一在会议总结中做三点强调：一是“向后看”，各部门、各单元要成立常态化工作复盘机造，长于“翻旧账”，从本原躲避同类问题沉复产生；二是“向上看”，紧扣科技创新主线，自动索求AI等新技术与业务场景的融合，强化数据驱动决策，提升治理精准度和前瞻性。三是“向下看”，下沉治理一线，优化基层权责配置，买通治理末梢。
第三季度是整年指标达成的关键期和攻坚期。各部门、各单元须紧盯工作节点、强化执行刚性，切实将各项部署转化为可量化、可追踪的落地成就，在不确定的表部环境中夯实发展简直定性支持，以更大力度、更新行动奋力攻坚，为圆满完玉成年经营指标夯实基础、赢得自动。
